Rol mediador del ajuste persona-organización entre la madurez de la gestión del conocimiento y el compromiso de los empleados en Perú y Colombia
DOI:
https://doi.org/10.18046/j.estger.2026.179.7665Palabras clave:
compromiso de los empleados, madurez en la gestión del conocimiento, ajuste persona-organización, gobernanza corporativaResumen
Este estudio examina cómo la madurez en la gestión del conocimiento (KMMM) impulsa el compromiso de los empleados en organizaciones que enfrentan retos de sostenibilidad e internacionalización. Centrado en Colombia y Perú, analiza si el ajuste persona-organización (APO) actúa como un puente estratégico que potencia esta relación. A partir de un análisis cuantitativo basado en ecuaciones estructurales de mínimos cuadrados parciales (PLS-SEM), con datos de 383 altos directivos de entidades públicas, educativas y del sector extractivo, se evidencia que sistemas de conocimiento maduros fortalecen el compromiso cognitivo y emocional, siendo el APO un mediador clave. Los hallazgos subrayan que alinear las prácticas de conocimiento con los valores del personal no solo es buena gobernanza, sino un catalizador para el compromiso sostenible y el alto desempeño organizacional.
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